Luego de un arduo trabajo de varios meses de reuniones, pruebas, diagramación de procesos y planificación de coordinación entre áreas, concluimos con éxito la implementación del sistema SAP para las tres subsidiarias de Ganfeng Lithium. El camino inició hace un año, cuando comenzaron las primeras reuniones para delinear los primeros trabajos en la puesta en marcha del sistema. Un fluído y permanente intercambio entre diferentes áreas involucradas permitió alcanzar este objetivo para mayor eficiencia y comunicación directa con nuestra casa matriz en China. Anteriormente, Litio Minera Argentina y Ganfeng Litio Argentina habían logrado con éxito el traspaso. Ahora fue el turno de Lithea Inc., que pudo mejorar el proceso de transición tras las experiencias anteriores, completando el circuito interno de implementación. Agradecemos a DL Consultores por el trabajo incansable en todo el proceso y auguramos continuar trabajando con nuestros contratistas con el mismo nivel de compromiso y entrega en pos de lograr objetivos comunes.
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